KIF425:Arbeitskreise

Bitte erfindet neue Arbeitskreise, oder führt Projekte vergangener KIFs weiter. Jeder kann einen AK vorschlagen und auf dem Anfangsplenum vorstellen.

Inhalt- und Arbeits-AKs

Für eher ernsthafte Arbeitskreise, -kringel und -punkte ist dieser Abschnitt da.

Bezeichnung	Wer macht's?	Wie viele?	Wann?	Dauer?
HowTo 'AK-Leitung'	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Wie bereite ich einen AK vor? Wie moderiere ich diesen? Wie sammle und dokumentiere ich die Ergebnisse? Wiederhohlung von AK Leitung kann jede*R!(KIF 40,0)
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Leiten und Moderieren von Sitzungen	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Was sollte ich vermeiden? Auf was sollte ich achten?
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Einstieg Akkreditierung	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Wozu ist Akkreditierung gut? Wie kann ich mitmachen
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Hilfe unsere Fachschaft/Hochschule wird akkreditiert?!	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Wozu ist Akkreditierung gut? Was können wir mittels einer Akkreditierung erreichen? Was sollten wir tun?
[ eingebundene Seite bearbeiten ] eingebunden aus KIF425:Hilfe unsere Fachschaft/Hochschule wird akkreditiert?! : Vorstellung nach welchen Regel Akkreditierung funktioniert und Diskussion über konkrete Probleme an verschiedenen Hochschulen. [1]
Auf dem Weg zu einer Qualitätskultur.	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Was ist QMS, Qualitätskultur, Systemakkreditierung? Wie können Studierende eingebunden werden?
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15-Jahre Bologna.	Jan (TUKL)	15	egal	2h
Beschreibung: Alles Mist oder doch nicht? Etwas Input + hoffentlich lebhafte Diskussion.
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AK Scheduling	crackwitz (RWTH)	unklar	unklar	unklar
Beschreibung: Wir wollen die Planung der AKs optimieren. LP Solver, SAT/SMT Solver, Approximationsalgorithmen...
[ eingebundene Seite bearbeiten ] eingebunden aus KIF425:AK Scheduling : Zur 42,5 soll http://www.redseat.de/page/konferenz.php getestet werden. Wir sind alle gespannt, wie das angenommen wird. Wir wollen die zeitliche (und raeumliche) Platzierung von AKs auf Raeume optimieren. Wir wollen, dass moeglichst viele Leute moeglichst viele fuer sie interessante AKs besuchen koennen. Wir wollen, dass (insbes. kleinere) Fachschaften ein moeglichst grosses Angebot an AKs abdecken koennen. Vorueberlegungen hard constraints AK-Leiter kann nur einen AK gleichzeitig leiten soft constraints kleine FS-Delegationen bevorzugt "Teams", aus denen beliebig einer zu einem AK geht wie feinkoernig? man ist teil einer "fachschaft" fuer alle AKs, oder man macht je AK-besuch eine "gruppe"? Umsetzung anonym irgendwie? mit SDAPS Befragungszetteln? Zettel mit "AK #1...99" vorbereiten, Zuweisung #->AK im Plenum an der Wand online interface? gewichtete praeferenzen (muss da hin, will gerne, interesse) AKs haben unterschiedliche Dauer, evtl Abhaengigkeiten untereinander (X muss vor/nach Y stattfinden) AK-Zuteilungen wurden schon mal behandelt in KIF400:Meta. Andreas trägt mit den anderen Kiffels aus diesem AK die damaligen Erkenntnisse noch zusammen. evtl. "emergen" bei der optimierung "tracks", sprich viele leute bleiben im gleichen raum fuer mehrere AKs ueberlegen, ob man will, dass sich leute nicht durchmischen (<-> moerderspiel promoten?) Der AK Es werden 13 Leute gezaehlt. Redseat wird von den Karlsruhern vorgestellt. Anfang 2006, ein Fest, bei dem Erstis helfen sollten. Online-Helferanmeldung, Leute auf Jobs einteilen mit Algorithmus. Aber noch weitere Bedingungen, z.B. faire Belohnung von Gruppen (vs. first come first serve). Wurde spaeter auch fuer Tutorieneinteilung an der Fak. benutzt. Der Entwickler war dann mit dem Studium fertig und das System wurde ausgegruendet. System konnte dieses Mal nicht verwendet werden, weil die Nebenbedingungen/Restriktionsarten und die Modellierung vorher nicht kommuniziert waren. Die Modellierung braucht Zeit und Ueberlegung (ich brauche 1 Slot, oder 2 Stunden, oder ...). Die Teilnehmer muessen wissen, wie sie ihre Wuensche formulieren koennen. Das Interface danach sei relativ banal. Daten von der 42,5 koennen rausgegeben werden, weil keine direkt persoenlich identifizierbaren Informationen enthalten sind. Es gibt auch Mitschriften der verbalen Praeferenzaeusserungen vom Plenum. Variable AK-Laengen waeren modellierbar, wenn man sinnvolle Daten erhebt. Auch Zeiten, zu denen man einen AK nicht besuchen kann, sind modellierbar. Feste Zeiteinheiten sind aber bedeutend einfacher. Wichtige Restriktion: AKs die nicht gleichzeitig sein koennen (weil jemand sie selbst leitet), oder Folge-AKs. Das sei einfach zu modellieren. Es wird angeregt, beliebte oder wichtige AKs nicht an den Rand des Tages zu legen. Hingegen, unbeliebte Sachen werden an den Rand gedrueckt und das waere schade. "Stable Marriage" wird angesprochen. Dass von einer Uni wenigstens einer zu einem AK gehen kann. Menschliche Erfahrung macht einiges aus. Linear Programs: "AK X findet zu dieser Zeit mit Gewicht 0.68 statt, zu anderer Zeit zu 0.12, .." Linear Integer Programs ("AK findet mit p=1.0 hier statt") machens unglaublich schwieriger. Mixed Integer das etwas einfacher. Tiefere Diskussion ueber die Ansaetze wird fuer zu technisch fuer den AK befunden. Simplex, Ellipsoid, Baumsuche an Entscheidungsknoten SAT Solver nicht sinnvoll, weil kein Entscheidungsproblem, sondern Optimierung Modellierungssprachen, quasi-LaTeX Notation, frisst ein Solver: OPL (IBM) AMPL ... Solverimplementierungen: CPLEX, ... Solver nennen eine Entfernung zum Optimum. Solver verfeinern eine schlechte Loesung schnell "gut", aber das flacht dann auch ab. Nach langer Zeit dann kommt der Beweis, dass die Loesung nach 2 Minuten schon fast optimal war. Eine gute Idee ist, nur ueber Logik (Domaenen) zu gehen, nicht ueber Gleitkommazahlen. In Logik ist man freier, kann z.B. auch "Multiplikation" benutzen. Alles, was zu einer befriedigenden Loesung fuehrt, ist gut. Menschliche Heuristiken (von z.B. Stundenplanern einer Uni) sind gute Ansaetze. Heuristiken sind aber sehr problemspezifisch Ein guter plausibler Plan reicht. Man braucht nicht das Optimum. Subjektiv schlechte Plaene manuell anpassen? D.h. Zielfunktion aendern? Das will man nicht, weil die Zielfunktion (Spielregeln) schon an die Leute kommuniziert wurde. Gut geht, Modelle mit Heuristiken zu verbinden. In der Heuristik trifft man Entscheidungen, im Modell wird dafuer eine Loesung gesucht. Lazy Restraints. Erstmal ohne Heuristik loesen. Dann durch Mensch pruefen, Modell manuell um Restriktionen erweitern. Iterieren. Es sind Entscheidungs-Unterstuetzungs-Systeme. Leute koennen nicht vorneweg alles formalisieren, was sie im Kopf haben. Manuelle Planungssysteme fuer Konferenzen, z.B. von der GOR Tagung, werden auch manuell gefixt, bis ein Mensch das fuer OK befindet. Scheduling schlaegt fehl, wenn Anwender schlecht mit den Modellierern kommunizieren. Dann fehlen Restraints und Vorlesungen werden parallel gelegt, obwohl sie nicht sollten. TU Berlin: Vorlesungen werden an ihrem traditionellen Slot gewuenscht, aber nirgends sonst. Man muss den Leuten Vorgaben geben, damit sie auch Spielraum einraeumen, den sie von selbst nicht einraeumen wuerden. Cherry Picking: Leute waehlen ihren Lieblingstermin Prioritaet A, alles andere Prio X (Ranglistensystem). Dagegen kann man arbeiten, wenn man Leuten klar macht, dass sie faire Praeferenzen abgeben (z.B. durchschnittlich neutrale Prio). Mechanism Design: wie bringe ich Leute dazu, ihre ehrliche Meinung abzugeben? Man muss aufpassen, dass Leute nicht strategisch Praeferenzen abgeben. Restriktionen sind nicht alle "hart", sonst kaeme potenziell kein Plan raus. Restriktionen duerfen verletzt werde (Fruehschicht direkt nach Spaetschicht gewuenscht, aber illegal). Welche Restriktionen will man brechen, welche nicht? Ueberschneidungen sollten soft sein, doppelte Raumbelegungen sollten hart sein, es sei denn die AKs halten sich zusammen in einem Raum aus. Eine GUI (fuer Benutzer) will man nicht ueberladen. Das kann man (Admin) manuell in den Daten noch zurechtbiegen. Events mit vielen Slots und 1000+ Teilnehmern seien locker auf einem Laptop in einer Stunde loesbar. Bestimmte Arten von menschlich formulierten Restriktionen sehen nachher im Modell gleich aus. Einfach modellierbar: staerkeres Gewicht an Individuen einer kleinen Fachschaft. Fixe Termine kann man trivial setzen. Verschiedene Raumgroessen koennten ein Kriterium sein. Kann man mit ins Modell nehmen (macht es anpassbarer). Oder man sortiert nach Veranstaltungsgroesse und sortiert dann in den groessten Raum. GUIs muessen benutzbar und schoen sein, sonst kriegt man die Bewertungsdaten nicht aus den Leuten heraus. In den sauren Apfel muss man beissen.
AK Social Media Control	crackwitz (RWTH)	unklar	unklar	unklar
Beschreibung: Shitstorms im Keim ersticken? Troublemaker konvertieren? Aussendarstellung formen? Required Reading: How To Make Friends And Influence People. Ich will das Thema mit euch bearbeiten, hab da aber keine Erfahrung. Wir wollen was erarbeiten.
[ eingebundene Seite bearbeiten ] eingebunden aus KIF425:AK Social Media Control : Intention Mir (AK Leiter) geht es darum, wie man Fingerspitzengefühl und Empathie verwendet, um Unfälle aufzulösen und Trolle zu Freunden zu machen. Schon mal ein paar Links, die widerspiegeln, was ich im Sinn habe: http://ccc1.mirror.xt0.org/events/froscon/2014/mp4/froscon2014-1489-DE-Flames_h264-hq.mp4 http://mashable.com/2009/07/09/social-media-damage-control/ http://spinsucks.com/communication/youll-never-hear-about-a-well-managed-issue/ ziemlich steif und altmodisch, aber idee eines "meckerkastens": http://www.slideshare.net/cgoandco/amb-pixi-buchv6en# weniger klar strukturiert, aber psychologisch aufschlussreich: http://www.buzzfeed.com/mariabustillos/how-to-deal-with-an-online-shitstorm http://www.buzzfeed.com/mariabustillos/how-to-deal-with-an-online-shitstorm http://karrierebibel.de/shitstorm-garantie-die-haufigsten-fehler-und-gegenmasnahmen/ Beispielhafter Shitstorm: http://www.dailylife.com.au/news-and-views/dl-opinion/stephen-colberts-ching-chong-ding-dong-joke-20140330-35rpx.html http://jezebel.com/what-we-can-learn-from-the-embarrassing-cancelcolbert-1553680450 Der AK Fand statt am Donnerstag ab 9:30 bis 12. Wir frühstücken. Gegen 11 zählt Christoph hier ca. 17 Leute. Wir tauschen unsere Erwartungen an den AK aus. Als Aufhänger für die Diskussion wird die Situation der Twitterwall der KIF 42,0 ausgebreitet. Auch Gamergate wird erwähnt. Diskussionen um Zensur und Kontrolle folgen. Kultur und Tradition (öffentliche und interne Bildergallerie der KIF z.B.) wird diskutiert. Nerdkultur und soziale Kompetenz wird thematisiert. "Meritokratie" wird genannt. Privilegien werden angesprochen. Es wird gefragt, wie man die Interessen von Minderheiten vertritt, denen man nicht angehört. "Social Justice Warrior" wird genannt. Zivilcourage und Solidarität in sozialen Netzwerken wird befürwortet. AK Filter Bubble wird erwähnt. Bubble, Echokammer. Man verlässt seine Bubble, wenn man einen Hashtag verfolgt oder dahin postet. Was denkt die schweigende Mehrheit? Schweigende Mehrheit zu eigener Position zählen? Gegenwind/Echo als soziales Druckmittel wird besprochen. Twitter wird als Marktplatz dargestellt, auf dem man faule Tomaten an den Kopf kriegen kann. Wer etwas sagt, macht auch viel aus (Beispiel Linus Torvalds auf LKML). Es wird gefragt, welches Verhalten von jedem akzeptiert werden kann. Drei Möglichkeiten der Reaktion werden diskutiert und wann was für sinnvoll befunden wird: Shitstorm durchhalten Gegenwind Zurücktrollen Wir sammeln konkrete Methoden, mit Trollen umzugehen: Tarpitting: Trolle sehen nur sich gegenseitig, Rest der Welt sieht sie nicht mehr Troll-Drossel: brennbare Posts werden nach Language Analysis für Trollerei befunden und das zu lösende Captcha schlägt in jedem Fall fehl, die Schuld für den abgewiesenen Post wird dem Captcha zugeschrieben, nicht der Trollabwehr Chatbot, der Leute in Diskussionen verwickelt und damit deren Resourcen verschwendet Leute sollen nicht merken, dass sie gemutet wurden (z.B. Twitter, da gibt es auch 'block') nüchtern sachlich mit Fakten kontern Es wird gefragt: Jemand verteidigt eine nicht-angehörende Gruppe, aber mit welcher Legitimität? Menschen gruppieren sich gerne binär: für oder gegen dich, Parteienlandschaft links oder rechts, kein dazwischen. Die Neutrale Masse wird von beiden extremen Polen zum Gegenpol gezählt und kriegt auf die Nase. Gesetze können Kultur töten. Betreiber von Webseiten haben Kommentare zu verantworten, nicht die Autoren selbst. Wenn Twitter jeden Tweet verantworten sollte... es wird vorgeschlagen, Twitter das Geschäft kaputt zu machen, wenn sie ein solch ausgeweitet vorgeschlagenes Gesetz nicht einhalten. Es ist kurz vor 12 und damit Ende des Zeitslots. Es herrscht kein Interesse, die Diskussion auf dieser KIF fortzusetzen. Wir belassen es dabei.

Kultur- und Spaß-AKs

Kulturelle und freizeitgestaltende Arbeitskreise der KIF. Da Spaß auf einer KIF kultiviert wird und damit eine eigene Kultur bildet, gehören Spaß-AKs ebenfalls in diese Tabelle.

Bezeichnung	Wer macht's?	Wie viele?	Wann?	Dauer?
Pralinen und co.	auX (RWTH)	Alle mit Lust	TBA	2h?
Beschreibung: Austausch von Pralinen-/Muffin-/Süßkramrezepten. Bei guter Küche gerne auch kleine gemeinsame versuche ;)
[ eingebundene Seite bearbeiten ] eingebunden aus KIF425:Pralinen und co. : https://www.youtube.com/watch?v=AeftnbYpRjk Caramel fleur de Sel [2]
Blinkenlights	Apexys (CAU)	Siehe AK-Artikel	Irgendwann am ersten Abend	3h, wahrscheinlich mehr
Beschreibung: Herstellung von blinkenden Dingen und Diskussionen über diese
[ eingebundene Seite bearbeiten ] eingebunden aus KIF425:Blinkenlights : Natürlich ist das alles noch sehr alpha und in Planung, aber prinzipiell geht es hier darum, mit etwas DIY-Elektronik herumzuspielen. Praktisch habe ich vor Buttons/Badges zu entwerfen und diese in einem Workshop mit euch zusammenzubauen. Teile würde ich für alle zum Materialpreis besorgen, dafür müsste natürlich das Grundinteresse grob abschätzbar sein. Weiteres so wie sich die Situation entwickelt.