Bearbeiten von „KIF375:Mentoring“

= Inforundlauf =


== TU Dresden ==
* www.akamentor.net
* 1. Instanz
** Profmentoring
* 2. Instanz
** studentisch Mentoren und Profs
** führte zu Konflikten
** Helferprobleme
* 3. Instanz
** sehr viele Studierende, wenige Helfer --> Treffen als Gesprächsrunden
** basiert auf freiwilliger Basis
** soll langfristig Resonanz erwerben (Ruf erarbeiten)
** gemischte Themen (Studium und außerhalb)
** Verweis auf Projektmitarbeit, Stammtischmitarbeiten
** Nutzung eines Wikis und anderen Mitteln
** Quote: 1 Mentor auf 10 Mentees ist angestrebt, aber bisher Utopie
** aktuelles Problem:
*** neue, noch nicht bekannte Regularin (Bacheloreinführung fand erst jetzt statt)
** 3 Standbeine
*** klassisches Mentoring
*** regelmäßige Veranstaltungen
*** Prof-Veranstaltungen
** C-Kurs wird angeboten
*** gute Resonanz
** Ziele:
*** Studierende aktivieren -> aktiv an der Hochschularbeit teilnehmen (HiWi, ...)
*** Schaffung einer neuen Studierendenkultur
** Unterstützung der Fakultät
** Kontakt zu Erstis in Erstsemestler-Einführung

== TU Chemnitz ==
* 70 Erstsemestler
* in O-Phase --> Gruppeneinteilung in Mentorengruppen
* freiwillige Teilnahme
* dezentrale Organisation
* mittlere Resonanz
* bisher läuft es nicht so besonders gut (kommt auf Mentoren und Mentees an)
* Gruppengröße: 10 - 15 Mentees
* hauptsächlich FSler / Dunstkreis
* keine Finanzen
* Ziele:
** "Ankommen" in der Uni
** Gruppenbildungsprozesse
** organisatorische Ansprechpartner

== HTWK Leipzig ==
* UniMentor beigetreten (siehe Uni Magdeburg)
* seit Mai aufgebaut --> StartUp Schwierigkeiten wg. Zeitdruck
* 11 Gruppen (1 Mentor - 10-15 Mentees)
* Finanzierung durch Fakultät und FSR
* Orga-Team kommt aus dem FSR, Mentoren aus Studierenden/teils auch FSR
* weiteres vllt. an späterer Stelle (nach UniMentor-Vorstellung)


== TU Darmstadt ==
* seit 2006 existent
* wird durch Fachbereich in Zusammenarbeit mit dem FSR organisiert (anfangs mit starker Beteiligung der Fachschaft, später abnehmend)
* Mentoring ist Pflicht
** wöchentliche (Einzel-)Gespräche (Anwesenheitspflicht)
** Mentoren werden bezahlt
* Frage: was bei Widerstand
* nach halben Jahr Fortsetzung auf freiwilliger Basis
* Entscheidungsfindung bzgl. Studienverlauf
* Ziele: 
** Einfinden in Darmstadt / Uni
** oranisatorische Begleitung


== Uni Bremen ==
* dezentral
* seit 3 Jahren
* Mentor ist Ansprechpartner
* leiste studienorganisatorisch Hilfe
* 1 Mentor auf 20 Mentees
* Einführung während ESO
* freiwillig
* 8 Mentoren
* ca. 60% Resonanz (besonders Externe)
* keine feste Betreuungszeit, aber idR. nur das 1. Semester


== Uni Würzburg ==
* Mentorenprogramm der Fakultät (Profs)
* Themen / Umfang durch Profs bestimmt --> Betreuung sehr unabhängig vom Prof
* kaum Aktivitäten / Hilfe


== Stuttgart ==
* früher:
** weniger aber geschule Mentoren
** relativ professionell organisiert
** freiwillige Basis

* heute:
** dezentrale Organisation
** Betreuungsverhältnis: 1 Mentor 5 Mentees
** finanzieller Anreiz für Mentoren / Studiengebühren)
** Paten arbeiten untereinander zusammen
** Evaluation -> Dokumentation
** Ziele:
*** organisatorische Hilfe
*** Ansprechpartner
*** Austausch zw. Studienjahren -> Vernetzung
** Start in ESE / OE / ...
** 80% Teilnehmerquote


== Uni Magdeburg ==
* UniMentor (Beschreibung siehe auch: [[KIF370:Mentoring]], www.unimentor.de)
* seit 2003 / 6 Jahren
* Komponenten:
** Student Mentoring
*** Zuteilung der Erstis in Gruppen während der O-Phase, Mentor läuft unbekannt mit, Autonomer Rundgang (25 Stationen), Mentor wird am Ende bei Überaschungsstation bekannt gegeben
*** ca. 90% Teilehmerquote 
*** Betreuung: 1 Mentor auf 10 Mentees
*** ausgewählte Mentoren, diese werden geschult (Schulung 2 mal pro Jahr)
*** idR. ersten 2 Semester
** Veranstaltungen:
*** Vorträge ca. aller 2 Wochen (LaTex, StudO, ...)
*** studienorganisatorisch
*** Spaßveranstaltung
*** informatikspez.
** Prof. Mentoring
*** ab 4. FS
*** Networking
*** wissenschaftlicher / beruflicher Weg

* Verein:
** gute Dokumentation (SVN, Wiki, ...)
** Finanzierung:
*** Jahresbeitrag pro Fakultät: 300 EUR
*** Spenden 
*** Versicherungen (Mentoren & Mentees) tragen die Fakultäten
*** Infrastruktur durch die FIN


= Hinweise =
* Hilfe durch FaRa
** Problem: Image des FaRa steht auf dem Spiel, wenn Programm schief läuft, eigenes Image versuchen aufzubauen (laut TU Dresden)
** aber: Untersützung des FaRa nötig (mindestens als Ansprechpartner) (Uni Magdeburg)
** Ausgliederung des Mentoren-Programms aus dem FaRa (nach erfolgreichem Anlauf)
* versuchen Vorträge einzubauen, Feiern eher weniger organsieren (laut TU Dresden)
* Doodle-Umfragen praktisch gut in der Realität meist frustrierend (wenig Rücklauf)
* Schulung an der eigenen Uni ist idR. kritisch (TU Dresden/Uni Magdeburg)
* Lösung des Kontaktproblems
** Mail meist schlechter Rücklauf
** O-Phase sehr gut für Erstkontakt
** Erinnerungen in Kernvorlesungen


= Zusammenfassung =
* verschiedenste Mentoring-Systeme
* Variantion des Aufwands anhand der Fakultätsgröße/FSR-Größe
* Anlaufsphase immer schwierig