KIF425:Zur Arbeit motivieren
Aus KIF
Erwartungen:
- Ansätze/Tips/Ideen teilen, andere zu motivieren (kein "jemand" sollte mal) - Lösungen, um nicht selber alles zu machen - verschiedene Punkte (da verschiedene Lösungen) * Events * Tagesbetrieb * Gremien - Rolle des Hauptorga/"Arschtreters"
Probleme:
- Problemgründe, dass Dinge nicht übernommen werden bzw. nicht mit genug "Eifer" dabei sind * 1) Leute machen das ehrenamtlich (man kann sie zu nichts zwingen) * 2) Leute vergessen Zeu * Übergabgeprotokoll (falls jemand ausfällt/ die Arbeit nicht schafft) * Doku * Leuten öffentlich ins Gewissen reden * klar kommunizierengs * 3) sind überfordert mit dem zugeteilten Job * 4) zu wenig Zeit (z.B. wegen Studium) * 6) unangenehme/langweilige Aufgabe (z.B. "Hochschulpolitische Sachen", Sachen, die Spass machen, sind leicht zu verteilen) * 5) schlechtes Arbeitsklima: Leute können nicht zugeben, wen sie Hilfe brauche bzw. was nicht schaffen * 7) böswillig für etwas melden, um es NICHT zu tun (weil man dagegen ist) * 8) wenn man nicht hinter der Entscheidung steht, bleibt die Arbeit bei denjenigen hängen, die das Projekt etc. umsetzen wollen * 9) Leute hängen nur rum und tun GAR nichts für die Fachschaft * 10) je mehr Leute, desto mehr denken: es könnte ja jemand anders machen * 11) Freundeskreis von Kernfachschaftlern (sitzen bei der Hauptorga und genießen Privilegien, aber helfen dann nicht mit (z.B. beim Aufräumen)) -> z.B. bei Events: wer kriegst ein Orga-Shirt? -> Umgang mit Alt-Orgas?
Lösungsansätze:
1) Sanktionen (z.B. Rechneraccount/Schlüssel) entziehen - vielleicht Leute, die NUR rumgammel/gar nichts tun schaden dem Arbeitsklima (Schlüssel weg) - Problem: wer verhängt die Sanktion? - negative Atmosphäre - vielleicht andersrum: Leute, die viel machen Belohnungen/Vorteile geben
2) - Erinnern - einmalige Aufgaben werden in der Sitzung verteilt (und ins Protokoll übernommen) -> Überprüfung in der nächsten Sitzung -> im Sitzungsprotokoll eine Liste To-Do (wird beim nächstem Mal vorgelesen) * Leute, die es nicht machen, werden "bloßgestellt" * Problem bei manchen: Sitzungsleiter wird angeschimpft - bei Events: -> Hauptorga muss die Aufgaben überprüfen -> es gibt immer einen/mehrere "Hauptorga", der versucht zu koordinieren (auch wenn es keinen auf Papier gibt) -> Deadlines setzen -> Leute es sofort/(sehr zeitnah bzw. so bald wie möglich) machen lassen * Nachfrage: wieso ich? -> Antwort: wieso nicht du? * z.B. direkt nach der Sitzung -> Leute es an einem bestimmten Zeitpunkt machen lassen (z.B. Dienstag 16 Uhr) - beim laufenden Betrieb -> sehr aufwendig Leute jedes Mal daran zu erinnern (in der Zeit kann man es selber machen) - Dinge liegen im Interesse einer/mehrerer Person -> Leute zum Interesse motivieren
3) - Alt- und Neu-Fachschaftler zusammentun (4-Augen-Prinzip) -> Problem, wenn Alt-Fachschaftler keine Ahnung hat/nichts tut (restliche Fachschaft muss darauf achten) - gute Dokumentation im Wiki (mit genaue Anleitung) - jemand sagt "Ich schaff die Hauptorga nciht" -> Übergabe-Protokoll, damit jemand anders das sinnvoll zu übernehmen - 2 Hauptorgas, nie nur eine Person - neue Dienste werden nur benutzt, wenn sie gut dokumentiert sind! - bei Aufgaben-Verteilung gleichzeitig die Doku mit verteilen (ist Teil des Arbeitsklimas) 4) - Leute, die nur "sagen", dass sie keine Zeit haben - Leuten verbieten, was zu machen (weil sie sich zu viel zumuten) -> bes. Erstis (wenn das erste Semester sehr hart ist) - Leute wollen Hauptorga machen (aber tun nichts) -> muss ausgeredet werden (wenn man die Person gut kennt)
5) - Leute bekommen Aufgaben "aufgeschwatzt": "Möchtest du diese Aufgabe nicht Übernehmen?" -> manche können schlecht nein sagen (und müssen dann alles machen, werden ausgenutzt, schaffen es nicht, Unmut entsteht) -> Sitzungsleitung muss ein Gefühl dafür bekommen, wer geeignet dafür ist (auch Zeit hat) - Leute melden sich freiwillig - bedanken; Anerkennung zeigen!; auf der Sitzung erwähnen, dass jemand eine große Aufgabe erledigt hat; Belohnungsfest (zeitnah!); Kleinigkeiten (Essen/Getränke bereitstellen); Gutscheine - Leute, die hungrig/unterzuckert/müde sind (kriegen schlechte Laune) -> was vorbeibringen - Befehl nett formulieren (Hast du kurz Zeit, mir zu helfen...; Könntest du bitte...)
6) - (zwangsweise) verteilen - Belohungen (z.B. Getränke während Fachschaftsarbeit (z.B. während man 3 Stunden Dokumente sortiert) kostenlos) - Sachen schmackhaft machen (Anekdoten erzählen) -> kann nach hinten los gehen, wenn es wirklich sehr langweilig/doof ist (nicht nachhaltig) -> Leute wollen auch den "tollen" Teil erleben - Free-Food - 2 Leute statt einem (bei einer langweiligen AK) - locken, dass es eine "wichtige" Aufgabe ist (Leute fühlen sich verantwortlich) - "Warum machst du es nicht selber" -> Ich mache schon XX Aufgabe; hab das schon so oft gemacht
7) und 8) - Aufgabe an jemand anderen verteilen (der dagegen-Mensch) könnte Sachen kaputt/schlecht/nachlässig machen) - Delegierer muss darauf achten, nciht an diese Person die AUfgabe zu verteilen
9) - öffentlich ins Gewissen reden - klar kommunizieren - gab auf der letzten KIF einen ausführlich AK dazu
10) - Zuteilung - (Sitzungsleiteung/Hauptorga) Leute ansprechen etc.
11) Gleichbehandlung wichtig
Regeln:
- Fachschaftsarbeit hat immer Vorang -> Leute, die was anderes machen, müssen gehen - Gaming-Einschränkung an Rechnern/Konsolen im Fachschaftsraum: * z.B. ab 18 Uhr - wenn sich Leute wohlfühlen/auch spassige Sachen machen (im Raum) -> kommen vielleicht öfter und machen auch mehr -> wenn nur strenge Fachschaftsarbeit (problematisch neue Leute zu bekommen/zu halten) -> erste Berührungsangst verhindern (nette Leute, die auch coole Sachen machen) -> Mischung aus Büro/Wohnzimmer -> man braucht einen Haufen Leuten, um daraus welche zu rekrutieren - Leute sollten vor allem zu Hauptbesuchszeiten ansprechbar sein!
Privilegvergabe
- FS-Schlüssel-Beauftragte - 1/2 jährliche Prüfung
Privilegien:
- Zugang zum Gebäude/Fachschaft - Gammeln in der Fachschaft - Zugang zu Getränken/Essen/Kaffee - weiteres Inventar benutzen (z.B. gratis Drucken) - Rechnerzugang - auf die KIF fahren ;P