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| Leiter: [[Kiffel:Johannes|johnny (TU Darmstadt)]] <br> | | Leiter: [[Kiffel:Johannes|johnny (TU Darmstadt)]] |
| Protokoll: Dini
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| Anwesende: TU Darmstadt, RWTH Aachen, TU Braunschweig, Bremen, Magdeburg, Boon, Göttingen, Bielefeld, Dresden, Wiesbaden, Paderborn, HU Berlin, Kiel,
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| <h2>Protokoll</h2>
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| *Spannungen in Darmstadt: Lästereien hinter dem Rücken Betroffener
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| *Meinungsverschiedenheiten in Teams werden in anderen Teams ausgetragen
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| **Teams haben keine Hierarchie
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| **sind recht "verflochten"
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| *Stimmen werden bei Abstimmungen berechnend gegeben, nicht mehr nur nach Meinung
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| *Lösungsvorschlag: In jedem Team einen Teamleiter wählen
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| **Teamleiter verantwortlich für Probleme im Team, Schlichtung
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| **Koordination
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| *TU Braunschweig hat bereits Erfahrung mit selbigen Problemen
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| *Lösungsvorschlag: Kleinere Teams
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| *Lösungsvorschlag: Spannungen ansprechen
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| **"Rede" vorbereiten (zur Auswertung der KIF), ein paar harte Worte finden, sagen und auf sich beruhen lassen.
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| **Streitschlichtergespräch mit neutraler Person (Wünsche?, was stört?)
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| *Lösungsvorschlag: Etwas auf nicht arbeitender Ebene unternehmen
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| **Teambildende Maßnahmen (Filmabend, LAN)
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| *Probleme:
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| **Konflikte zwischen einzelnen Personen
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| ***mit Ende in Handgreiflichkeiten
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| **Ausschließen von einzelnen Mitarbeitenden
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| **Urgesteine lassen keine neuen Meinungen zu
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| **Falschaussagen von Personen, Lästereien, führte zu "gehen" der betroffenen Person
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| **gewählte Mitglieder, die nur zu Spaßveranstaltungen dabei sind
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| **Meinungsverschiedenheit über Alkohol
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| **Fachschaftssitzungen arten in persönliche Konflikte aus
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| **Nichtaufräumen von Fachschaftsevents
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| **Softwarestreitereien
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| **Mitglieder reden schlecht über Projekte, weil sie mit dem Orgateam nicht klar kommen und stellen dabei den Fachschaftrsrat schlecht dar
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| **Mitglieder werden rausgemobbt
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| **keine neuen Vorschläge werden angenommen
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| **passiv aggressives Verhalten
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| **Teambildung nur in einem Teil der aktiven Mitglieder, der Rest kommt irgendwann nicht mehr
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| **Teilgruppen werden ausgeschlossen
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| **Konflikte in der Hierarchie (zwischen Vorstand und Mitgliedern)
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| **Nicht auftauchende Mitglieder, die aber doch schon etwas tun
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| **Vorstand entscheidet "dieses Event wird benötigt", organisiert aber nicht selbst sondern weist zu
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| *Lösungsmöglichkeiten:
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| **konkrete Benennung der Probleme
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| == Kernproblem 1: Lästern über Personen ==
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| *eher Symptom als Problem
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| *was steht dahinter?
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| **Kommunikationsbasis fehlt
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| *bestimmte Personen lästern öfters
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| *Lösung; Selbstreflexion trainieren
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| == Kernproblem 2: Spannung zwischen Generationen ==
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| *Wenn Neulinge Arbeit von Altfachschaftlern übernehmen, dann sehen die Altfachschaftler das bisher Aufgebaute Projekt als eigenes "Baby" an
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| *Altfachschaftler haben Angst, dass jahrelange Arbeit umsonst war
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| *Übergabe von Projektleitungen muss gewissenhafter geschehen.
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| **Wenn etwas schief geht nach der Übergabe eines Projektes, liegt es höchstwahrscheinlich an der mangelnden Einweisung der neuen Leitung
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| == Kernproblem 3: Aufspaltung der Fachschaft ==
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| *Lösungsvorschlag: Schichtsystem
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| *dafür sorgen, dass alle ungefähr gleich viel machen
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| *Bezeichnung "Vorstand" eventuell irreführend
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