KIF435:Streitkultur

Wachstum der Fachschaft auf~20 Personen Diskussionen werden ineffizient

Uni Lübeck Bericht nicht aus der Sitzung, sondern aus Gremien ~20

• Feste Redelist
  • Wird irgendwann geschlossen
  • Falls dann immer noch Diskussionsbedarf dann wird ein Ausschuss gegründet

Aus Fachschaft 10-20

• Kein Konzept
• Wenn deutlich wird, dass es kleinere Gruppen gibt, die darüber diskutieren wollen -> auslagern
• Dialoge überschrieben manchmal die Redeliste

Uni Hamburg

• 5 Leute, im Schnitt 10 gewählte, bei Streitthemen 25- 30
• Jede Woche
• max 2h
• Einpeitscher statt Redeleitung - Dient nur zur Einhaltung der 2h

Berlin Humbold Uni

• 30-40 Personen
• Dezentralisiert
• Lockere Redeleitung (Fairness, Keine Redeliste)
• KIF-Gesten
• Treffen eher alle 2 Wochen, begrenzt auf 2h

Uni Frankfurt

• 5 Leute (damals), jetzt 15-20
• Sitzungen driften in Kleingruppen ab
• Themenliste
• Dezentralisiert:
  • Untergruppe für ein spezielles Thema bilden
  • Rest tut idlen

AStA: Protokollant wird bezahlt (15€, kein Vertrag)

TU Berlin

• 5?
• Keine Hierarchien wie Vorstände, Keine Geschäfts Ordnung
• KIF Handzeichen
• Rollen: Redeleitung, Protokoll, Redelistenmensch werden wärend Sitzung neu bestimmt

Karlsruhe

• 20 Personen
• Jede Woche fester Block wärend Vorlesungszeit (1,5h) - keine parallelen Vorlesungen erlaubt
• Forenthread - Themensammlung für nächste Sitzung
• strenge Redeleitung
• ein Protokollant
• Chat für FS und Arbeitskreise

Ulm

• 30 Personen
• Protokoll, Einladung (nicht regelmäßig)
• Protokoll wird in nächster Sitzung genehmigt
• KIF-Handzeichen

Medizin

• Topics dynamisch hinzugefügt

(AStA Rostock hat einen BEZAHLTEN Protokollanten, kann kurzfristig ausgeschrieben werden)

Magdeburg

• Protokollant wird bezahlt (bei StuRa (?))
• 15-20
• 2-3h
• KIF-Handzeichen
• Pad für Protokoll
• Berichte müssen vorbereitet werden
• Viel Auslagern, dadurch aber schlechtere Kommunikation
• gewichtete Redeliste

Regensburg

• Topicliste
• 20-25 Personen
• 2-3h
• immer die selbe Redeleitung (für Sitzungsdauer, Fairness)
• Wiki mit zu besprechenden Topics
• Protokoll und Leitung immer der Selbe

TU Darmstadt

• ca. 40 Personen
• Wöchentlich
• 4-5h, mit Pausen
• Großer Besprechungsraum, akustik Probleme
• Kein Vorsitz
• Eine spontane Redeleitung
• Protokoll in Pad mit mehreren Protokollanten
  • Onlineteilnahme möglich
  • Protokollanten haben ein Auge auf den Chat
  • Zeitnah auf Wunsch den TOP im Protokoll durchgehen

• Feste Tagesordnung
  • Berichte aus Gremien werden vorbereitet/ ins Pad geschrieben

• lange Diskussionen werden ausgelagert
  • Zukunftstreffen (Grundsatzdiskussion, was Zeit hat,...)

• Redeliste nur in Ausnahmen
  • kann aber stark verkürzed wirken

• Unterausschuss bilden für längere Topics
  • Oft verläuft das Interesse dann

• Protokollant darf bei Bedarf ein Topic nochmal durchgehen - zur Qualitätssicherung

TH Mittelhessen

• 10-20 Personen
• Redeleitung festgelegt für alle Sitzungen
• Keine Redeordnung
• Keine Feste Tagesordnung wird durchgesetzt

Potsdam

• 2-3 h
• 8 Personen
• Redeleitung
• Arbeitskreise erweitern einfach nur Sitzung

Ilmenau

• Hauptptokollant + Protohelfer
• Gewählte Treffen
• Konsul ist immer Redeleitung
• zu wenig Diskussion

LMS Kiel

• Wöchentlich
• 2h
• Letztes Protokoll genehmigen
• Jede Woche
• 1-3h
• Protokoll im Wiki
• Top-Verantwortliche passiert automatisch
• Wechselnde Sitzungsleitung
• Festen Protokollanten + Kontrolleur
  • Online Pad Protokolle klappt nicht - zu unübersichtlich

• feste Redeleitung
• Weitergehendes/Emotionales: Nachsitzung

Erlangen

• wöchentlich
• 20-30 Leute
• 1-2 h
• feste Redeleitung, fester Protokollant
• wichtige Themen im Wiki gesammelt
• Planung von z.B. KIF außerhalb der Sitzung

Themen

• Deeskalation von emotionsgeladenen Themen 10
• Zwiegespräche 5
• Einzelne Personen machen Probleme 7
• Zu wenig Beteiligung 4
  • Desinteresse

• Protokoll 7
  • Niemand will schreiben
  • Vorprotokollieren

• (Zielführung) 10
  • Moderation
    • zu stark/ zu schwach

Moderation

• Redeleitung und Moderation ist unterschiedlich
• Wie läuft es ohne Redeleitung?
  • FS Sprecher schickt Tagesordnung rum und sagt "nächstes Thema!
  • Tops am Whiteboard
    • Diskussion bis Konsens
    • Oder Vertagen

• • Lauteste redet
  • Es gibt immer eine natürliche, unterbewusste Redeleitung: "Alpha-Tier"
  • Kleine Gruppen sollten Redeleitung haben: Unfaire Verteilung der Wortbeiträge

• bei überwiegend organisatorischen Diskussionen keine Redeleitung nötig
  • Umstrittene Topics
    • Emotional aufgeladene Topics liegt nicht unbedingt am Thema

• Implizite Redeleitung: Derjenige der das Top hat
• überforderte Redeleitung (weil unerfahren, schwierige Diskussion,...)
  • kann mit expliziter Aufforderung an die Redeleitung verbessert werden

Sammlung - Geordnet - ein Versuch

Probleme bei der Moderation

• Entscheidungen der Redeleitung werden im Nachhinein kritisiert
• Redeleitung wird nicht respektiert
  • Regel: Moderator ist neutral. Moderator ist Gott.
  • strikte Trennung von Moderation und eigenen Beiträgen

• überforderte Redeleitung (weil unerfahren, schwierige Diskussion,...)
  • Lösung: kann mit expliziter Aufforderung an die Redeleitung verbessert werden

• Thema muss abgebrochen werden --> Emotionen
  • Lösung: Vertagen auf UA

Formen der Moderation;

• FS Sprecher schickt Tagesordnung rum und sagt "nächstes Thema!
• Lauteste redet
• bei überwiegend organisatorischen Diskussionen keine Redeleitung nötig
• Implizite Redeleitung: Derjenige der das Top hat

emotionale Diskussion deeskalieren

Wie entstehen emotionale Debatten

• entstehen durch Einzelpersonen
• Moderation wird als persönlicher Angriff verstanden

Lösungsansätze

• Meinungsbild einholen
• Studentischer Konsul - als neutraler
• Einsatz von KIF-Gesten
  • funktioniert nicht mehr, wenn sie missbraucht werden

• Metasitzung über Kommunikation
  • auch regemäßiger, um auf Veränderungen einzugehen

• Rednerliste
  • in emotionalen Diskussionen wird trotzdem reingeredet

• im Extremfall externe Person (im angesprochenen Fall Psychologe) als Moderator einsetzen
• Moderator fasst das Ziel nochmal zusammen, um Diskussion in die richtige Richtung leiten
• visuelles Token "komm zum Punkt", wenn Einzelpersonen zu lange reden
  • kann als Angriff gewertet werden

• klarmachen: es ist nicht sinnvoll, dass du etwas gesagt hast, sondern dass es gesagt wurde
• Probleme innerhalb der FS
  • "Arbeit" und persönliches trennen
    • Teambuilding
    • nach der Sitzung gemeinsam was trinken gehen
    • ...

• FS ist Freundeskreis
  • Auszeit voneinander nehmen
  • externen Input holen
  • Pausen machen
  • Probleme und Problempersonen offen ansprechen, wenn möglich neutral, wenn nötig auf den Tisch hauen