KIF445:Überarbeitete Gremienmenschen: Unterschied zwischen den Versionen

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Das Problem ist grundsätzlich bekannt - jemand kommt in die Gremien, motiviert und ... na toll - menschen in meiner Umgebung lenken mich ab ._.
Das Problem ist grundsätzlich bekannt - jemand kommt in die Gremien, motiviert und arbeitet viel. Schnell neigen solche Menschen dazu auszubrennen.
 
Es handelt sich um einen Folge-AK ([https://kif.fsinf.de/wiki/KIF440:Was_tun_bei_%C3%BCberlasteten_Gremienmitgliedern%3F])
 
Beim letzten Mal ging es viel darum, wie man damit umgeht, wenn es schon zu spät ist. Mich würde jetzt interessieren, wie man es verhindern kann, wenn man neue Leute in den Gremien hat, bei denen man die Gefahr sieht, dass sie die eigenen Fehler wiederholen.

Version vom 20. Juni 2016, 09:55 Uhr

Das Problem ist grundsätzlich bekannt - jemand kommt in die Gremien, motiviert und arbeitet viel. Schnell neigen solche Menschen dazu auszubrennen.

Es handelt sich um einen Folge-AK ([1])

Beim letzten Mal ging es viel darum, wie man damit umgeht, wenn es schon zu spät ist. Mich würde jetzt interessieren, wie man es verhindern kann, wenn man neue Leute in den Gremien hat, bei denen man die Gefahr sieht, dass sie die eigenen Fehler wiederholen.