KIF405:Mentoring: Unterschied zwischen den Versionen
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=== Hochschule Karlsruhe === | === Hochschule Karlsruhe === | ||
* 2008 versucht | |||
* kein Rückhalt, keine Unterstützung | |||
* neuer Anlauf soll versucht werden | |||
* Versuch zum Sommersemester, weil da weniger Studenten kommen | |||
* Mitgliedschaft bei Uni-Mentor geplant | |||
=== Erlangen === | === Erlangen === | ||
* kein Mentoring-Programm | |||
=== Hamburg === | === Hamburg === | ||
* Mentoring-Programm | |||
* durch Mitarbeiter der Informatik, WiMis, Doktoranden, Profs | |||
* in der Orientierungsphase | |||
* läuft Gerüchten zufolge kommendes Jahr aus | |||
* jährliche Treffen | |||
* Qualität sehr abhängig vom durchführenden Mentor | |||
* 8 bis 15 Personen pro Gruppe | |||
* Zuteilung | |||
=== TU Darmstadt === | === TU Darmstadt === | ||
* studentische Mentoringprogramm | |||
* für Problemfälle im zweiten Semester | |||
* verpflichtend für alle | |||
=== Uni Magdeburg === | === Uni Magdeburg === | ||
* Uni-Mentor-Programm | |||
* seit 2006 | |||
* auf die ganze Uni ausgeweitet, fakultätsspezifisch | |||
* freiwilliges System | |||
=== Hasso-Plattner-Institut Potsdam === | === Hasso-Plattner-Institut Potsdam === | ||
* studentische Paten für Bachelorstudenten | |||
* Studienbegleitendes Seminar durch Institut organisiert, während des ersten Semesters | |||
* Profs als Mentoren für Masterstudenten | |||
=== Stuttgart === | === Stuttgart === | ||
* kein Mentorenprogramm | |||
== Was ist Uni-Mentor? == | == Was ist Uni-Mentor? == | ||
* studentischer Verein | |||
* Mentoring soll vorangetrieben werden | |||
* vom Fachschaftsrat Informatik Magdeburg gegründet | |||
* auch an anderen Unis | |||
* kein Mentoring wird organisiert | |||
* noch Personen mit Knowledge da, soll übergeben werden | |||
* uni-weites Mentoring durch Rektorat gefördert, mit Geldmitteln an die Fachschaften | |||
* jede Fachschaft macht es für sich alleine | |||
* große gemeinsame Schulung (für ein Wochenende), wird durch Uni-Mentor mit Feedback unterstützt | |||
* jede Fakultät macht ihr eigenes Ding, verschiede Maßstäbe | |||
* Beratung wird von Uni-Mentor noch angeboten | |||
* keine Organisation von Mentoren | |||
== An Magdeburg: Wie hoch ist der Zeitaufwand? == | == An Magdeburg: Wie hoch ist der Zeitaufwand? == | ||
* Ein, eher zwei Treffen in der Einführungswoche | |||
* sonst eher abhängig davon, wann es nötig ist | |||
== Was macht Mentoring so toll? == | == Was macht Mentoring so toll? == | ||
* Kernfaktor: Abbrecherquote 50% soll durch Mentoring abgemindert werden | |||
* Leichter herausfinden, ob der Studiengang der richtige ist | |||
* persönlicher Ansprechpartner | |||
* proaktive Aktivitäten durch den Mentor | |||
* Erstis landen im kalten Wasser, wird durch G8 verstärkt | |||
* soziale Kontakte erstellen | |||
* strittig: fachliches Mentoring | |||
* Zusammenhalt der Studenten eines Semesters steigt | |||
* Studenten lernen selbstständiger zu sein | |||
* Motivationshilfe und Aufzeigen, wohin man sich entwickeln kann, was es so gibt und wofür etwas gut ist | |||
== Wie geht man mit der Verantwortung des Mentors um? == | == Wie geht man mit der Verantwortung des Mentors um? == | ||
* Mentor ist einfach eher Ansprechpartner | |||
* Student entscheidet selbst | |||
* Empfehlungen für richtige Ansprechpartner | |||
== Orientierungsprüfungen == | == Orientierungsprüfungen == | ||
* Stuttgart: sind in den ersten beiden Semestern verpflichtend, müssen bestanden werden | |||
* Magdeburg: Mindestanzahl Credit-Points | |||
== Darmstadt == | == Darmstadt == | ||
* seit 5 Jahren als verpflichtendes (sehr verpflichtend!) Programm | |||
* im 1. Semester jede Woche, Vieraugengespräche von ca. 15 Minuten + Gesprächsprotokoll | |||
* im 1. Jahr zu belegen, steht in der Studienordnung als verpflichtendes Modul | |||
* Exmatrikulierung bei Nicht-Belegen | |||
* Manpower für 500 Erstis: 10 bis 12 Mentees pro Mentor, werden bezahlt, ca. 20 Stunden pro Monat, alternativ als Praktikum mit benoteten Punkten | |||
* Organisatorin ist Psychologin, die darüber promoviert | |||
* Erfolg? Nur schwer messbar, aber Bauchgefühl: Bringt etwas! | |||
* auf zweites Semester ausgeweitet, nach 1. Semester werden alle befreit, außer denen, die höchstens eine Klausur von dreien bestanden haben | |||
* mit den nicht befreiten Studenten extra Gespräch mit Studienberatung, vorher Fragebogen für Standardfragen | |||
* Kosten: 40k bis 50k pro Semester | |||
* Bewerbungsgespräche | |||
* Schulung | |||
== Aachen == | == Aachen == | ||
* Die Studenten mit Problemen kommen gerade nicht | |||
* vor allem die Studenten, bei denen alles klappt, kommen zu den Mentoringterminen | |||
* Gruppenmentoring, mit der Möglichkeit auf Einzeltermine | |||
* Evaluation anhand von Klausurergebnissen probiert, hat nicht funktioniert | |||
* Umfrage unter den Studenten: 80% sagen es bringt etwas, die meisten sagen aber, dass es für sie persönlich nicht nötig war | |||
* Mentoren machen O-Phase | |||
* wöchentliche Gruppentreffen | |||
* fest-definiertes Programm | |||
* am Anfang: Wohnungssuche, Bafög, ... | |||
* inklusive Global-Terminen für alle Studenten mit Vorstellungen (AStA, Lehrstühle) | |||
* zusätzlich zum Programm natürlich aktuelle Fragen | |||
* zur Unterstützung: eine Mitarbeiterstelle von der Uni bezahlt, promovieren über E-Learning | |||
* Mentoren-Konzept der Uni zur Verringerung der Studiendauer, zur Förderung der schlechten 20% und der besten 10%, wenig Sinn | |||
* 10 bis 20 Studenten pro Gruppe | |||
* Feedback über die Mentoren an die Fachschaft | |||
* Mentoren werden bezahlt oder bekommen 4 Credits als nicht-technisches Wahlfach | |||
* für 450 Erstis pro Jahr 30k Ausgaben + wissenschaftliche Mitarbeiter | |||
* Bewerbungsgespräche | |||
* Schulung: Gruppendynamik, Ablauf, Prüfungsordnung | |||
* Handbuch wird erarbeitet | |||
== Magdeburg == | == Magdeburg == | ||
* freiwilliges Gruppen-Mentoring | |||
* eigentlich müssten gerade die spät immatrikulierten Studenten besonders intensiv betreut werden | |||
* ehrenamtliche Mentoren | |||
* Mentoren mischen sich unter die Studenten bei der Campus Rally | |||
== Potsdam == | == Potsdam == | ||
* Zuteilung durch Farbkodierung | |||
* Termine stehen im Stundenplan | |||
* nicht verpflichtend | |||
== Hamburg == | == Hamburg == | ||
* Auswahl schwer, da wissenschaftliche Mitarbeiter als Mentoren, werden vom Studienbüro ausgewählt | |||
* Studenten als Mentoren einzubringen ist schwer | |||
* einige unmotivierte Mentoren | |||
* Fachschaft (alle Studenten) fangen Probleme ab, die nicht mit den Mitarbeitern besprochen werden sollten | |||
* Schulung: Seminare zur Gruppendynamik usw., zu wenig auf Mentoring ausgerichtet |
Version vom 9. November 2012, 16:15 Uhr
Protokoll AK Mentoring KIF 40,5
Beginn: Freitag, 9.11.2012, 14:12
Ende: 16:00
12 Teilnehmer
Wer hat Mentoring implementiert?
8 von 12
Vorstellungsrunde
RWTH Aachen
- studentisches Mentoring
- erstes Semester
- verpflichtend, jetzt das 3. Semester verpflichtend, vorher 2 Probesemester
- nötig für Klausurzulassung
Hochschule Karlsruhe
- 2008 versucht
- kein Rückhalt, keine Unterstützung
- neuer Anlauf soll versucht werden
- Versuch zum Sommersemester, weil da weniger Studenten kommen
- Mitgliedschaft bei Uni-Mentor geplant
Erlangen
- kein Mentoring-Programm
Hamburg
- Mentoring-Programm
- durch Mitarbeiter der Informatik, WiMis, Doktoranden, Profs
- in der Orientierungsphase
- läuft Gerüchten zufolge kommendes Jahr aus
- jährliche Treffen
- Qualität sehr abhängig vom durchführenden Mentor
- 8 bis 15 Personen pro Gruppe
- Zuteilung
TU Darmstadt
- studentische Mentoringprogramm
- für Problemfälle im zweiten Semester
- verpflichtend für alle
Uni Magdeburg
- Uni-Mentor-Programm
- seit 2006
- auf die ganze Uni ausgeweitet, fakultätsspezifisch
- freiwilliges System
Hasso-Plattner-Institut Potsdam
- studentische Paten für Bachelorstudenten
- Studienbegleitendes Seminar durch Institut organisiert, während des ersten Semesters
- Profs als Mentoren für Masterstudenten
Stuttgart
- kein Mentorenprogramm
Was ist Uni-Mentor?
- studentischer Verein
- Mentoring soll vorangetrieben werden
- vom Fachschaftsrat Informatik Magdeburg gegründet
- auch an anderen Unis
- kein Mentoring wird organisiert
- noch Personen mit Knowledge da, soll übergeben werden
- uni-weites Mentoring durch Rektorat gefördert, mit Geldmitteln an die Fachschaften
- jede Fachschaft macht es für sich alleine
- große gemeinsame Schulung (für ein Wochenende), wird durch Uni-Mentor mit Feedback unterstützt
- jede Fakultät macht ihr eigenes Ding, verschiede Maßstäbe
- Beratung wird von Uni-Mentor noch angeboten
- keine Organisation von Mentoren
An Magdeburg: Wie hoch ist der Zeitaufwand?
- Ein, eher zwei Treffen in der Einführungswoche
- sonst eher abhängig davon, wann es nötig ist
Was macht Mentoring so toll?
- Kernfaktor: Abbrecherquote 50% soll durch Mentoring abgemindert werden
- Leichter herausfinden, ob der Studiengang der richtige ist
- persönlicher Ansprechpartner
- proaktive Aktivitäten durch den Mentor
- Erstis landen im kalten Wasser, wird durch G8 verstärkt
- soziale Kontakte erstellen
- strittig: fachliches Mentoring
- Zusammenhalt der Studenten eines Semesters steigt
- Studenten lernen selbstständiger zu sein
- Motivationshilfe und Aufzeigen, wohin man sich entwickeln kann, was es so gibt und wofür etwas gut ist
Wie geht man mit der Verantwortung des Mentors um?
- Mentor ist einfach eher Ansprechpartner
- Student entscheidet selbst
- Empfehlungen für richtige Ansprechpartner
Orientierungsprüfungen
- Stuttgart: sind in den ersten beiden Semestern verpflichtend, müssen bestanden werden
- Magdeburg: Mindestanzahl Credit-Points
Darmstadt
- seit 5 Jahren als verpflichtendes (sehr verpflichtend!) Programm
- im 1. Semester jede Woche, Vieraugengespräche von ca. 15 Minuten + Gesprächsprotokoll
- im 1. Jahr zu belegen, steht in der Studienordnung als verpflichtendes Modul
- Exmatrikulierung bei Nicht-Belegen
- Manpower für 500 Erstis: 10 bis 12 Mentees pro Mentor, werden bezahlt, ca. 20 Stunden pro Monat, alternativ als Praktikum mit benoteten Punkten
- Organisatorin ist Psychologin, die darüber promoviert
- Erfolg? Nur schwer messbar, aber Bauchgefühl: Bringt etwas!
- auf zweites Semester ausgeweitet, nach 1. Semester werden alle befreit, außer denen, die höchstens eine Klausur von dreien bestanden haben
- mit den nicht befreiten Studenten extra Gespräch mit Studienberatung, vorher Fragebogen für Standardfragen
- Kosten: 40k bis 50k pro Semester
- Bewerbungsgespräche
- Schulung
Aachen
- Die Studenten mit Problemen kommen gerade nicht
- vor allem die Studenten, bei denen alles klappt, kommen zu den Mentoringterminen
- Gruppenmentoring, mit der Möglichkeit auf Einzeltermine
- Evaluation anhand von Klausurergebnissen probiert, hat nicht funktioniert
- Umfrage unter den Studenten: 80% sagen es bringt etwas, die meisten sagen aber, dass es für sie persönlich nicht nötig war
- Mentoren machen O-Phase
- wöchentliche Gruppentreffen
- fest-definiertes Programm
- am Anfang: Wohnungssuche, Bafög, ...
- inklusive Global-Terminen für alle Studenten mit Vorstellungen (AStA, Lehrstühle)
- zusätzlich zum Programm natürlich aktuelle Fragen
- zur Unterstützung: eine Mitarbeiterstelle von der Uni bezahlt, promovieren über E-Learning
- Mentoren-Konzept der Uni zur Verringerung der Studiendauer, zur Förderung der schlechten 20% und der besten 10%, wenig Sinn
- 10 bis 20 Studenten pro Gruppe
- Feedback über die Mentoren an die Fachschaft
- Mentoren werden bezahlt oder bekommen 4 Credits als nicht-technisches Wahlfach
- für 450 Erstis pro Jahr 30k Ausgaben + wissenschaftliche Mitarbeiter
- Bewerbungsgespräche
- Schulung: Gruppendynamik, Ablauf, Prüfungsordnung
- Handbuch wird erarbeitet
Magdeburg
- freiwilliges Gruppen-Mentoring
- eigentlich müssten gerade die spät immatrikulierten Studenten besonders intensiv betreut werden
- ehrenamtliche Mentoren
- Mentoren mischen sich unter die Studenten bei der Campus Rally
Potsdam
- Zuteilung durch Farbkodierung
- Termine stehen im Stundenplan
- nicht verpflichtend
Hamburg
- Auswahl schwer, da wissenschaftliche Mitarbeiter als Mentoren, werden vom Studienbüro ausgewählt
- Studenten als Mentoren einzubringen ist schwer
- einige unmotivierte Mentoren
- Fachschaft (alle Studenten) fangen Probleme ab, die nicht mit den Mitarbeitern besprochen werden sollten
- Schulung: Seminare zur Gruppendynamik usw., zu wenig auf Mentoring ausgerichtet